« E-Estonie » : le « nation-branding » numérique comme stratégie de rayonnement international

par Léa Ronzaud

Résumé :

Dès le début des années 2000, l’Estonie s’est fait connaître pour la numérisation précoce et avant-gardiste de ses services gouvernementaux, connectant tout le pays et ses institutions. Après avoir été frappé par des cyberattaques d’ampleur nationale en 2007, le pays a très vite capitalisé sur ces événements pour se développer et s’affirmer en tant que puissance en matière de cybersécurité et de cyberdéfense. En incluant l’innovation technologique, la cybersécurité et la cyberdéfense dans sa stratégie de nation-branding, c’est par la visibilité médiatique lié à ces domaines que le pays a conservé sa place de leader mondial dans ces domaines, aidé par la menace hybride que représente la Russie dans le cyber mais aussi dans l’espace physique. Malgré plusieurs avancées disruptives dans ces domaines, la course à l’innovation estonienne commence à montrer ses limites, qu’elle soit liée à l’état embryonnaire de certaines technologies ou à des effectifs humains limités.

Abstract : “E-Estonie” : digital “nation-branding” as an international influence strategy

Estonia became a key actor in digital governance at the beginning of the 2000’s after it launched its governmental services online to become a digitalized country. After suffering cyberattacks that targeted the Estonian state in 2007, the country worked on building its reputation as one of the most capable nations in the areas of cyber security and cyber defense. Estonia used these attacks and the mediatic turmoil that followed to secure its position as an innovative country by including cyber defense, cybersecurity and digital governance in its nation branding strategies. Betting on disruptive technologies, innovative processes and using the hybrid threat Russia represents, Estonia succeed at becoming one of the most known cyber nations. However, the country soon got caught in an innovative race, forced to be one step ahead the international community in order to safeguard its leading position despite workforce restrictions and the infancy of potential new technologies to bet on.

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